viernes, 25 de julio de 2014

Aplicando las competencias en el aula (Dra. Laura Frade)




     Parafraseando a la Dra. Magalys Ruiz, hablar de competencias es complejo y complejo no es sinónimo de imposible, es solo que competencias no son elementos aislados, sin significado, más bien es la integración de elementos.
     La Dra. Laura Frade define competencia, como la capacidad adaptativa, cognitiva y conductual que se despliega frente a las demandas del entorno, es decir, se tiene que tomar en cuenta la demanda que existe en el entorno frente a la cual un sujeto debe desplegar una respuesta compleja que satisface el problema o la necesidad que encuentra, pensando, sintiendo, valorando y actuando.
     El reto para los docentes es realizar el análisis de la trayectoria de la producción del conocimiento en su ámbito de desempeño para establecer la problemática actual e identificar las tendencias futuras, determinando las prioridades de lo que se debe incluir y qué no, cuando se habla del currículo.
     Este planteamiento me parece muy importante por dos razones, la primera porque nos exige a los docentes a actualizarnos en nuestra área de conocimiento, investigar en las aplicaciones de éste y sobre todo que lo que aprenda el estudiante le sea significativo, y esto le permita dar solución al problema o necesidad que se le presente.
     En ocasiones los docentes nos quedamos en el pasado, por ejemplo, cuando yo estudie en la asignatura de computación nos enseñaron lo relacionado a los disquete de 3 ½  y 5¼, en la actualidad están obsoletos.  Tal vez el ejemplo sea burdo, sin embargo creo que sí es importante analizar qué debo incluir en cada una de las asignaturas que imparto, con la finalidad de ayudar al estudiante en el desarrollo de sus competencias.
     La segunda razón es porque no puedo quedarme en el aquí y ahora, debo ir más allá y visualizar también el futuro.  En lo personal no había tomado consciencia de la importancia de este punto tan crucial, dado que la tecnología avanza a pasos de gigante, por tanto existe una corresponsabilidad, por mi parte el de investigar continuamente y al mismo tiempo favorecer en mis estudiantes el deseo por la investigación y la toma de consciencia en ellos de que el contexto actual demanda mucho pero en el futuro esta exigencia del contexto se habrá incrementado exponencialmente.

     Retomando lo que mencionaba en el primer párrafo acerca de la complejidad del tema de competencias aunado con lo referente a identificar las tendencias futuras para determinar las prioridades de lo que se debe o no incluir en el currículo, es vital identificar claramente qué sí es una competencia, y qué no lo es, porque si no lo hacemos entonces no es posible desarrollarla en los estudiantes.  Al leer el artículo “¿Qué no es una competencia?” de la Dra. Laura Frade me sorprendí, dado que me dí cuenta que estaba confundiendo las actividades de aprendizaje y los aprendizajes esperados con la competencia en sí.
     Entonces la primer pregunta que me hice fue, ¿De los miles de profesores que hay en México cuantos estarán en la misma situación?, y considero que esta confusión es la que no está permitiendo que el enfoque por competencias se lleve a cabo con eficacia, dado que sí no entendemos claramente qué es una competencia como podremos estructurar un currículo basado en competencias, y posteriormente en el aula cómo diseñar la situación didáctica que permita el desarrollo de la competencia en los estudiantes.  Porque bajo esta premisa puedo utilizar muchas técnicas didácticas en el aula pero éstas no estarán estratégicamente estructuradas para favorecer el desarrollo de una competencia porque aun no he entendido cual es la competencia a desarrollar y solo se quedarán como actividades aisladas que al finalizar no se integran.
     Otro punto relevante como lo menciona la Dra. Frade en su artículo “La evaluación inicial: quiénes son nuestros estudiantes y qué saben hacer”, la idea es que desde la primera clase propongamos cosas interesantes que motiven a nuestros estudiantes a acudir con gusto a nuestra asignatura.   Lo que me parece muy acertado, puesto que me hizo recordar a mis profesores y pensar que cuando el docente creaba un ambiente de interés tenía deseos de asistir a clases y aprender lo más posible, y esto también les ocurre a mis estudiantes.   Como nos dice la Dra. Laura Frade las novedades generan interés, el interés motivación y la motivación el uso del conocimiento en la resolución de problemas; no se debe olvidar que en las competencias existe una parte conductual y los docentes influimos en la motivación extrínseca de nuestros estudiantes para que posteriormente sea la motivación intrínseca la que los ayude a continuar en su camino de aprender a aprender.

Referencias

Frade, L. (2009) Calidad Educativa Consultores S.C. Artículos
La base del ser competente y la definición de competencias
¿Qué no es una competencia?
La evaluación inicial: quiénes son nuestros estudiantes y qué saben hacer

 Ruiz, M. Herramientas metodológicas en la formación basada en competencias. Videos(9)
       

viernes, 18 de julio de 2014

SQA. Qué sé, Qué quiero saber y Qué aprendí.



SQA.  Aspectos Básicos de la Formación Basada en Competencias (Tobón)

Qué sé
Qué quiero saber
Qué aprendí
     Competencia es la capacidad de poder resolver problemas cada vez más complejos de manera contextual1.

     Una competencia tiene los siguientes elementos: conocimiento, habilidad y aptitud (Según la Dra. Laura Frade).

     Las competencias se manifiestan o se hacen visibles en los desempeños.

    Si no existe la acción, entonces no es competencia

     Las competencias son de tres tipos: genéricas, específicas y transversales.
   
  La educación se basa en 4 pilares como lo menciona Delors: saber conocer, saber hacer, saber ser y saber convivir.

     Se debe educar para la vida.

     En 1996 la UNESCO define competencia como saberes de ejecución, para dar respuesta a la sociedad del conocimiento.
   
  Que la sociedad del conocimiento tiene intereses económicos más que sociales.

     La formación en competencias no es un modelo pedagógico.

     Formar con base en competencias exige al docente desarrollar sus propias competencias, ser líder, entre otras.

     Se busca siempre que el aprendizaje sea significativo.

     El docente debe trabajar con secuencias didácticas.

     Utilizar la estrategia de proyectos formativos dado que estos permiten involucrar varias disciplinas en el desarrollo de ciertas competencias.

     Cambio el concepto de evaluación, ahora ya no es un número, calificación o un examen.

     Evaluar es valorar cualitativa y cuantitativamente el proceso formativo.

     Hay 3 clases de evaluación: autoevaluación, coevaluación y heteroevaluación.

     ¿Por qué no es un modelo pedagógico la formación basada en competencias?




















     ¿Qué es el proyecto Tuning?






     ¿Cuál es el objetivo del proyecto Tuning?








     ¿Por qué existen tantas definiciones de competencia?



















































































 
     Clarificar, ¿Cómo  identificar las competencias?















      ¿Cómo distinguir cuando un currículo esta basado en competencias?




     Identificar cuando es una competencia general, específica y transversal.

     La formación basada en competencias, no es un modelo pedagógico porque, no direcciona determinadamente todo el proceso educativo.

     Proceso educativo: proceso instructivo, proceso desarrollador, concepción curricular, concepción didáctica y tipo de estrategias didácticas.

     Las competencias son un enfoque porque sólo se focalizan en algunos aspectos específicos de la docencia, del aprendizaje y de la evaluación.
     Este enfoque proporciona:
principios, indicadores y herramientas.
    
 El enfoque es siempre visto desde la calidad, asegurando el aprendizaje de los estudiantes, orientando el currículo, la docencia, el aprendizaje y la evaluación.

     El proyecto Tuning es un proyecto internacional de educación para Europa y el Alfa Tuning Latinoamérica para Latinoamérica.

     El Proyecto Tuning se fundamenta en las competencias.

     El objetivo del proyecto Tuning es laboral.

     Formar personas competentes, certificadas y actualizadas para laborar en la industria.

     Gestionar acuerdos para elevar la calidad

     Existe gran variedad de definiciones de competencia, debido a que el concepto se ha formado multidisciplinarmente, y le ha influenciado enormemente el aspecto social y económico.
1En cuanto a los aportes disciplinares se puede mencionar el estudio realizado por Noam Chomsky (Lingüista estadounidense) que en un estudio de competencia lingüística en el niño, decía que el niño tiene una competencia lingüística, teniendo un conocimiento implícito que es innato.  Este conocimiento no se ve, sin embargo se manifiesta cuando existe un desempeño.

El aporte de Chomsky es este binomio Competencia – Desempeño.

Posteriormente Dell Hymes (sociolingüista estadounidense)  hizo  correcciones a lo que planteaba Chomsky en relación a que el conocimiento implícito no es innato sino que tiene una influencia sociocultural, que le permite al niño reflexionar.

Dell Hymes acuño el término competencia comunicativa.
     La competencia comunicativa es el empleo efectivo del lenguaje y de la lingüística en situaciones específicas de comunicación, teniendo en cuenta las demandas del entorno.

     Los aportes de la psicología cultural (Vigotsky) al concepto de competencias es el principio de que la mente y el aprendizaje son una construcción social y requiere la interacción con otras personas.

     En lo social, es que la educación forme para la vida y para el trabajo con calidad.

     La emergencia de la sociedad del conocimiento en donde lo más importante no es tener conocimientos sino saberlos buscar, procesar, analizar y aplicar con idoneidad.

     En lo económico, las empresas demandan a las instituciones educativas a formar profesionales competentes, que le permita a la empresa competir con empresas nacionales e internacionales para mantenerse y crecer.

     Definición de competencia según Tobón: las competencias son procesos complejos de desempeño con idoneidad en un determinado contexto, con responsabilidad.
     Proceso: por que implica acciones (dinámico) con un determinado fin en concordancia con las demandas del contexto
     Complejo: se integran diversas dimensiones humanas, para ponerlas en acción implica enfrentar la incertidumbre.
     Desempeño: actuar en la realidad, articulando la parte cognoscitiva, actitudinal y del hacer.
     Idoneidad: resolver los problemas cumpliendo con criterios de eficacia, eficiencia, pertinencia y apropiación.
     Contextos: si es educativo, social, laboral o científico.
     Responsabilidad: asumir las consecuencias de los actos realizados y buscar corregir los errores, es decir son actuaciones éticas.

     Las competencias se describen a través de sus respectivas unidades de competencia.
     Competencia, es el desempeño general ante una determinada área disciplinar, profesional o social.

     Unidad de competencia: es el desempeño concreto ante un problema en un área disciplinar, profesional o social.  A demás una competencia global se compone de varias unidades de competencia.
     Y las unidades de competencia tienen los siguientes componentes: un verbo de desempeño, un objeto, una finalidad y una condición de calidad.
 
     La estructura curricular de las competencias es la siguiente:
Competencia, unidad de competencia, elementos de la competencia, problemas e incertidumbre, indicadores de desempeño, saberes esenciales y evidencias.

     Existen dos clases generales de competencias: competencias genéricas y competencias específicas.

     Las competencias genéricas son las competencias que son comunes a una rama profesional o a todas las profesiones.

     Las competencias específicas son las competencias propias de cada profesión y le dan identidad a una ocupación.

     A su vez las dos clases generales de competencias se subdividen en competencias y unidades de competencia
     Competencias, tienen un carácter global, son muy amplias y se relacionan con toda un área de desempeño
     Unidades de competencia, son concretas y se refieren a actividades generales mediante las cuales se pone a acción toda competencia.


Las competencias favorecen el salir de nuestra área de confort y  pasar de la teoría a la práctica.

Referencias


Tobón, S. (2006) Aspectos Básicos de la Formación Basada en Competencias.


1. Ruiz, M. Herramientas metodológicas en la formación basada en competencias. Videos(9)

martes, 15 de julio de 2014

Frases




“Para viajar lejos, no hay mejor nave que un libro”.
Emily Dickinson
 


"La lectura nos vuelve a todos peregrinos: nos aleja del hogar, pero, lo más importante,
nos da posada en todas partes".
Hazel Rochman